生日快乐

　　本版撰文　时报记者　张梦影

　　上世纪80年代初期，广州一个初中女生偷偷利用暑假时间，在一个做整形外科医生的亲戚家的厨房里，完成了双眼皮手术。虽然手术设备和手术环境很简陋，但是对于这个肿眼泡的女生而言，手术是非常成功的，因为一个星期后，所有的人都说她漂亮了。而接受这些赞美之词的同时，她的妈妈替她到处撒谎说她最近发高烧烧了个双眼皮出来，开学后漂亮了很多的女生还要自己去给同学说美丽的谎言！

　　其实，这就像上世纪80年代的美容整形行业，在不被社会认可和理解中艰难成长。

　　上世纪80年代：方兴未艾

　　谈到广州的整形美容业的发展，我们自然要提到广州作为经济特区的改革开放政策。上世纪80年代的广州，开放的大门刚刚打开，经济在改革的浪潮中逐步活跃起来，由于有很多赚钱的商机，广州吸引了来自全国各地的“淘金者”。

　　“当生活在广州的人们物质生活逐步丰富后，对美的追求上升到了一个新的高度！85、86年开始，广州的整形美容业从做双眼皮、隆鼻开始，逐步从整形外科传统的治疗美容中分离出来。而此时广州消费者做双眼皮手术的，大都选择在一些美容院、诊所。很多大医院的整形外科医生也经常走穴到美容院给消费者实施简单的双眼皮、隆鼻手术，很多人还不愿意去医院做手术，怕被身边的人知道！”见证了广州整形美容业发展的中山三院整形外科主任欧阳春介绍说。

　　“整形与美容是分不开的，整形美容是整形的一个分支。严格地来讲，80年代的整形美容业还没有从整形中完全剥离出来，在广州改革开放前的整形业是以治疗为主，南方医院由于是部队医院，在80年代初设立了整形外科，主要也是为部队战士做一些治疗性的整形手术。而对于普通消费者而言，到整形外科这个时候都是做一些畸形手术整形，如巨乳症、烧伤、烫伤等整形手术，整形美容还没有太大的发展，可以说80年代整形美容行业方兴未艾！”欧阳春主任分析道。

　　上世纪90年代：突遇春天

　　记者了解到，到了上世纪90年代，广州的经济经过10年的发展，已经非常繁荣。整形美容行业也步入了起步阶段———广州民航医院首先以私人承包的形式，开设整形美容科，是民营资本进入整形美容业的雏形。

　　“90年代广州比较权威的整形机构有南方医院、陆军总院、家庭医生三家。90年代中期，中山医系统也开设了整形外科，开始接诊整形美容手术，整形美容真正火起来了！而铁路医院、广医二院等其他医院，由于看到整形美容业市场潜力巨大，也在90年代末期开设了整形美容科。国家也对整形美容有了规范的管理，普通美容院不具备医疗水平的机构，不能接诊美容手术，很多消费者开始到大的机构做手术，民营机构开始进入整形美容业。”欧阳春细说广州整形美容90年代的发展历程。

　　而此时的整形美容市场，人们已经不满足于做个双眼皮、隆个鼻子那么简单，随着韩剧在中国的流行，人造美丽逐步被人们接受，整形美容消费进入了坐在井口等“井喷”的时期。

　　21世纪：开上快车道

　　到了2000年，民营资本大举进军整形美容业。远东、曙光、华美、新光等机构的进入和强势宣传，使广东整形美容业步入了高速发展的快车道！今天，“人造美女”一词的流行，更是让等待“井喷”的广州整形美容业风风火火起来！民营机构的大举进军，让这个火爆的美丽产业步入了美丽经济时代，民营机构也撑起了整形美容行业半边天。

　　后记

　　综观整形美容行业的发展，我们发现伴随这个产业最多的是非议。从非议“双眼皮”到“隆胸”；人造美女的不被认可到流行；民营资本进入医疗机构，医疗机构市场化带来的种种隐患，都和这个成长中的美丽产业有关联———难道！美丽真的是一种错误？

     有专家分析说：整形美容业是民营资本最喜欢进入的产业，因为市场需求大，最关键的是国家将整形美容专科作为医疗产业市场化的试点。
　　既然是市场化的产业，那么就存在完全市场化的竞争。未来整形美容机构将发展到什么格局？竞争到最后各路英雄市场争夺的底牌是什么？
　　昨日：民营“犹抱琵琶半遮面”
　　在过去的两三年时间，在广州很多公立医疗机构的整形美容外科都有民营资本的参与，但是很多机构“犹抱琵琶半遮面”地躲在幕后来操作市场。
　　日前，广州市医整形美容科主任王原路分析了这种现象的原因：主要是整形美容消费者的消费心理所致。大部分的消费者认为公立医院权威、信得过，都怕整形有风险，到了小机构手术没有保障，这样一来很多民营机构都采用输入资金到公立医院、幕后操作整形美容外科的模式。
　　王原路说，现在的整形美容科就像10年前的准分子治疗近视行业一样，刚开始都是通过资本控股的形式进入产业，慢慢地产业成熟了，民营机构开始浮出水面，消费者自然而然地就接受了。存在幕后操作市场最主要的原因还是在于消费者对行业的不信任和不认可所致。
　　今天：民营公立平分天下业内有种说法：广州的整形美容业的市场化程度高，而这些机构中民营机构占据了整形美容行业的半壁江山。
　　广州中山三院欧阳春主任认为：不可否认民营机构进入行业后，民营灵活的机制在很大程度上对行业的发展起到了助推器的作用。民营机构有策划的广告宣传，让消费者认识了整形行业，并且认可了整形美容，从这个层面看民营机构扮演了产业教育营销者的角色。从学术的角度来看，还是公立医院占有相对优势，因为所有公立医院对医生的考核和审核是有一套严格的制度，公立医院有专业的学术学院培养专业“后备军”，在人才的任用上占有优势。
　　王原路补充说：“目前民营机构的用人制度是聘用制，虽然很多民营机构拥有一大批技术很好的医生，但都不敢对医生做太多的宣传，因为怕医生出了名后就会走人或者另起炉灶，大家都在宣传机构。”
　　未来：整形医生竞争个人品牌竞争格局初定，那么各路英雄未来竞争的底牌是什么？
　　欧阳春主任回答说：“国家将在2006年后放开医疗市场，很多外资企业都瞄准了中国的医疗美容产业，一旦开放将大举进入。对于民营和公立整形美容机构而言，市场的竞争将更加激烈，激烈的市场竞争背后，各自将出什么底牌是非常关键的。由于整形美容产业讲求的是医生的技术水平，整个手术风险80％在操刀医生手上，因此设备和医疗环境等硬件已经不是竞争的主要因素，未来竞争的关键将是医生的竞争，也就是人才的竞争。未来的整形美容行业将向医生个人品牌时代发展，如某医生隆胸、某某整形等个人品牌，因为这个行业就像搞艺术的，要讲求个人的技术和悟性。”

柳大烈：民营整形撑起半边天

时报记者　张梦影

　　在广州提到整形美容，我们自然会联想到新光、曙光、华美、远东的名字。而这些与广州整形美容齐名的整形机构都是民营整形机构。在广州100多家的整形美容机构中，民营机构占了60%强，真正撑起了广州整形美容行业的半边天。

　　在非议中长大的广州整形美容行业，由于民营机构的介入而快速成长，那么广州的民营机构在行业的发展中扮演了什么角色？《时报·她周刊》记者采访了全国整形外科学会委员、广东省医学美学与美容学会主任委员、南方医科大学珠江医院整形美容外科主任柳大烈。

　　民营机构是整形业的生力军

　　《她周刊》：在广州的整形机构中，民营机构有多少家？

　　柳大烈：广州目前有按照卫生部整形美容机构审核标准（卫发[2002]103号文件）审核通过的机构有100家，民营机构有60多家，占了60%强的比例。其中按照标准审核通过的专业整形美容医院有三家，这三家都是民营医院，专业美容医院上海没有广州多，广州走在全国前列；广州的民营美容医院也是全国比较先进的。

　　《她周刊》：民营整形机构从数量上，达到了广州整形机构的60%，那么在技术上民营整形机构处于什么水平？

　　柳大烈：一般来讲整形美容手术由三个部分组成——术前沟通、手术、术后服务，这三个环节中，民营机构的术前沟通、术后服务做得非常到位，他们的服务意识非常强，这两个环节占到了手术的一半，这些方面公立医院没有民营机构做得好。据统计，消费者第一次选择整形机构，80%都会选择到民营机构，除了民营机构的广告做得好，更多的还是他们非常专业的服务和沟通。

　　不可否认很多大的公立医院拥有医疗技术娴熟的医生，但在很多民营机构，他们也拥有技术娴熟的整形专家和医生。从学术的角度来看，民营机构与公立医院之间还有一定的差距，仅从手术层面来看，差距不大。

　　《她周刊》：民营整形机构在广州整形业处于什么样的江湖地位？

　　柳大烈：民营机构灵活的经营体制，给整个整形行业注入了新鲜的元素。可以说民营整形机构为行业的发展起到了推动器的作用，使这个曾不被人们认可的产业变成了流行产业，并且成为对国家GDP作出重要贡献的产业，民营整形力量是广州整形行业的生力军。

　　民营机构扮演了教育者角色

　　《她周刊》：民营整形力量对行业的贡献不容质疑，那么为什么不被认可？

　　柳大烈：这是偏见。很多人还是没有看清楚行业发展的趋势，对民营机构有偏见。民营机构在市场化运作的过程中，是有些违规的做法，比如广告宣传，民营机构很大胆地做广告，但是有的广告是经不起推敲的，我建议在广告宣传上科学一些、谨慎一些，这样民营整形的负面东西就少了，因为你没有承诺太多不实际的东西啊！民营机构不被认可最主要的还是在于虚假宣传和偏见。

　　《她周刊》：在整个整形产业中，民营机构扮演了什么角色？

　　柳大烈：2003年3月28日，省委领导签发了这样一个文件———《关于加快发展民营经济的决定》，这个决定就肯定了民营经济的政治地位。对于整形行业而言，民营整形机构是整形产业的重要组成部分，扮演着没有民营力量就谈不上发展的重要角色。

　　未来民营力量主导整形业

　　《她周刊》：在是是非非间，民营资本大举进入整形产业也就近3~5年的时间，现已占据了半壁江山，那么整形行业民营力量的明天会怎样？

　　柳大烈：照现在的发展态势，民营机构在加大自律力度、多做些促进行业规范发展的事的基础上，未来我觉得民营整形机构将主导整形产业。

　　柳大烈简介

　　医学博士，教授，博士导师，南方医科大学珠江医院整形美容外科主任，全国整形外科学会委员，全国修复重建外科学会常委，全军整形烧伤学会常委，广东省医学美学与美容学会主任委员，担任八种专业学术杂志副主编、编委，曾留学日本、韩国，在东北及华南地区开展首例眶距增宽症畸形矫正术，发表论文70余篇，撰写专业书主编5部，参编11部，全军中青年杰出人才，培养硕士11名、博士15名、博士后1名。获军队科技二等奖1项，省科技二等奖1项，荣立三等功3次。

朱拉伊:方方正正做事做人

 
　　他由一名“赤脚医生”入了中医行业

　　从中医行业跨入地产业，用中医药理论创“健康地产”概念

　　他创造了南粤地产界的一个奇迹——珠江广场

 
　　娴熟驾驭地产业多年后，他将事业的重心又投向自己挚爱的中医药产业，他认为：只有推崇中医才会推动中药走向世界

　　——他就是广东新南方有限公司的总经理朱拉伊

　　       初见朱拉伊先生，是源于2003年的那场SARS。SARS催热了广东凉茶业，使广东凉茶一夜间畅销全国。而这时，市面上出现了一种名为“邓老凉茶”的新产品，这引起了大众的注意。后来记者了解到，这就是“卖房子”的新南方公司进军中医药产业的第一个作品。于是，与朱拉伊的交往就源于那一杯凉茶。

　　　                                                       “赤脚医生”的不解之缘
　　朱拉伊先生给我们最深的印象就是“从容、淡定、包容”，这很符合他深悟中医学理的身分，在他身上，你甚至会感觉他似乎还缺了一点企业家的“霸气”。

　　提起自己与中医药的渊源，他说：“这要说到我的四年赤脚医生经历”。

　　1974年，高中毕业的朱拉伊回到家乡广东梅州丰顺县，作了一名救死扶伤的赤脚医生，忙时与乡亲劳作田间，有病人需要帮助，便背起药箱，奔赴现场救治病人。那时候，朱拉伊的志向就是要做一名出色的救死扶伤的中医。

　　有了这个志向，心诚则灵。1979年，全国恢复高考制度的第二年，朱拉伊如愿考入广州中医学院(广州中医药大学的前身)，圆了自己的从医为民的人生梦。

　　1983年，完成五年专业学习后踌躇满志的朱拉伊回到了自己的家乡，成了一名正式的医疗工作者。

　　对于学成归乡的朱拉伊而言，五年的学习改变了自己，但是，家乡的模样并没有改变多少。而此时，我国的中医行业也面临着生存危机，由于刚刚经历过文革的“破四旧”的冲击，当时整个中国都奉行“重西轻中”的做法，大家都相信西医的“立竿见影”，轻视中医的内外调治。更有甚者，有的医院干脆不设中医门诊，纵然有中医门诊，最令人哭笑不得的是，中医门诊部所处的位置大都在洗手间的隔壁，门庭冷落。

　　看到自己挚爱的中医药行业的如此境遇，在家乡做了6年多医生后，朱拉伊发现：要想让国人都理解中医药这门国粹，尊重中医学源远流长的深厚积淀，仅凭一个医生的医术是远远不够的，它一定要有系统的产业发展规划，而要实现这个规划，就一定要有一定的经济实力。

　　可喜的是，此时的广东，正到处都洋溢着改革的春风，到处都闪耀着创业的商机。

　　1989年，32岁的朱拉伊怀揣着对中医药行业大有可为的信念和专业的中医药理论，只身回到广州，开始了他为实现最初的人生梦想而进行的艰苦创业。

　　[小插曲]：就在记者展开思路要连夜完成这篇专访的时候，记者所住的小区大规模停电。我躺在床上，越来越焦急，也越来越愤怒——为供电公司的没有预先通知而气恼、也为小区物业管理的疏忽而欲投诉。后来，但是，渐渐地、朱拉伊淡定、豁达的性情影响到了自己，我索性爬起来，点了根蜡烛，找了支笔，结果一种久违了的感觉又回到心间！

健康地产与中医理论

　　当你走进朱拉伊的办公室，第一个印象就是大、正、方。坐上一会儿，你就会觉得每一处营造都让人舒适。 当记者与他谈起目前地产界劲吹的“健康家居”的概念时，朱拉伊说：“不少的地产开发商都是在炒作健康概念，认为与绿色沾边的就健康，其实他们是没有理解住房与人体健康的关系。而我认为的健康房屋，是应以中医的理论为基础，将中医的理论提升为健康房产的概念，把人的心理、生理、情感的健康需求与居住地的空气、阳光、房间布局相结合。房子是人类休养生息的地方。我在我们的小区内种上玉兰花，不仅赏心悦目，而且有益于身体健康。”

　　据朱拉伊介绍，他们推出的住房构造讲究中医中所说的“大、正”，所有的房子务求“四大一正”(客厅、主人房、厨房、卫生间大，房间正)。他说，人住在这样的房子里就会感到舒服而畅达，从而有利身心康健。

　　于是记者走进了珠江广场的样板房。

　　在这里，亲身感受到了这种“方、正、大”对我们身心的意义。这时，小区内正在举办画展。珠江广场为什么被许多文化名人选择到这里举办作品展以及学术讲座，这其中，一定就折射出了朱拉伊理念中的一种独特的人文吸引力。

 
为圆梦挺进中医药行业

　　有意思的是，记者看到珠江广场的路名以及楼名都与人们内心世界中期待的“安、怡、祥”有关——海安楼、海怡楼、海祥楼，四处都透着中医神韵中祥和、宁静、丰足、包容的暗示。而这些名称，全部正是朱拉伊“钦定”的。

　　朱拉伊说：“学了中医，不仅可以做个好医生，还可以做个好的企业家”，言谈间流露出对传统中医理论的敬畏与推崇。

　　可以说，中医学的确也给了朱拉伊做优秀企业家的心理支撑，同时，也赋予了他低调做事、宽宏做人的品质。

　　就在他投身地产业，开创了临江居住欣赏“无敌江景”的地产营销先河，在珠江的南岸缔造了地产传奇“珠江广场”后(该楼盘连续三年被评为广州市明星楼盘)，外界对朱拉伊仍然一无所知。而此次我们提出要采访他，也是约了又约，一推再推，哪知见面了，朱总还是一个劲地说：“我真的没什么可写的。”

　　然而，做人沉稳的朱拉伊却总是有让人意想不到的决策——就在他在地产业可以自由游弋地时候，朱拉伊始终没有忘记自己人生的梦想，朱拉伊在事业迅速发展的同时，热心支持家乡建设与公益事业。先后捐资近百万元赞助教育基金会、敬老院等。1996年11月，广州中医药大学校庆时，他捐资30万元。1997年又捐资100万元用于母校建立“新南方教学奖励基金”，同时还捐资20万元给“广州仲景中医药奖励基金会”，以鼓励优秀人才脱颖而出，为中医药事业的发展多做贡献。

　　2000年，他决定将自己事业的重心回归到中医药产业上来，于是朱拉伊真的率领一群志同道合者，开始了挺进中医药行业。

以医带药实现中药现代化 
 　　其实，与朱拉伊交流，他总是很内敛，甚至不喜欢太多谈及关于自己或者他的公司。但是，当我们与他聊到中医药行业，他却立刻“外向”激动起来。

　　他说“传统中医药之所以难以走出国门，走向世界；之所以实现中药现代化只是限于理论阶段，是因为我们现在将中医与中药完全剥离开来了。中医药不同于西医药，中药一定要有中医理论才解释得清楚，才会被人理解。中医理论是中药之本，现在我们的中药材的疗效很难解释清楚，不被国际认可，是由于我们的中医理论没有走出国门。”朱拉伊分析道。

　　于是，朱拉伊提出了“以医带药”的理论。通过树立中医的权威地位，带动中药实现产业化，这是一条思路。目前，位于广州白云区的广州中医药大学科技产业园，就是在这个理论指导下，实现中药产业化的一个项目。而作为朱拉伊母校的广州中医药大学作为该产业园的技术提供者，朱拉伊的母校名副其实地成为了“母”，而自己的新南方公司则是“子”，通过“母带子、子带母”的战略，使中医药从中医—组方—验方—科研—生产—销售到实现产业化，呈一个完整的产业链进行良性发展，最终达到以中医药现代高科技成果促进中医药产业发展，而以产业的市场机制进一步带动科研开发的目的。

　　“严霜烈日皆经过，次第春风到草庐”。朱拉伊的中医药情结虽然经历了许多曲折，但是他梦想中的春风终于吹了过来——“邓老凉茶”顺利上市，且在北京市场表现不俗。

　　人们心中发问：为什么叫邓老凉茶？邓老是谁？当传统凉茶在卖产品的同时，还在卖历史、卖典故，那么作为凉茶新秀——邓老凉茶又卖什么？朱拉伊神情凝重地说：“我们的传统凉茶卖历史卖产品，却没有推广中医药文化，一直使中药产业低层次运作，无法形成体系。现在我们是要推广中医文化，让大家接受中医然后才买产品。邓老凉茶是中医泰斗邓铁涛教授集几十年专业心得独创的宝方，是传统中医药文化与时俱进的产物，我们卖的是一种凉茶道文化，是中医文化。”

　　中医药科技产业园也建起了全国第一家国家中药GLP重点实验室，并有望于今年与世界卫生组织签署合作协议；还有大药房公司、养和医药连锁、丰顺南药种植基地等项目相继面世并顺利运营。

　　新南方在虚拟世界也大有作为，公司旗下的99健康服务中心，在全国首家推出了网上挂号、电话挂号服务，受到大众关注；五年后中药产业产值将达30个亿的规划已经形成……

　　置艰难于足下，抱日月而先行。朱拉伊的中医药产业化的链条已经布局完成，前面有坦途也有险阻，但是我们依然感受到了一种鼓舞和信心，那就是来自中医理论博大精深的力量，以及千万个有中医情结的朱拉伊的行动和声音——这也许就是朱总人生梦想在现实中一个立体的构架。

“医者父母心”成其管理理念

　　企业发展当以人为本。在朱拉伊的公司里，我们感觉到了一种宽松和和谐的气氛。

　　记者参加过一次该公司迎新晚会——只见会场上老板、员工各展所长，畅怀歌唱。这种企业文化分明是80年代的国营企业才有的，但是在新南方公司却让笔者有了时光倒流的感动。

　　朱拉伊常说：“我管理公司也带着中医理论，我对犯了错误的员工总是说，可以允许犯错误，作错了事改正了就没有关系，但是千万不要做错了人。”就是这样，朱拉伊以一种“医者父母心”的心态对待着自己的员工，耐心帮助员工纠正错误。

　　我想送给朱总一句话，也就是那句“儒乃达儒，医乃明医”。虽然他现在不是学者也不是医生而是老板，但对应这句话，那他俨然也是“儒商”加“明商”。

　　在新南方公司，记者接触到了公司副总张少平。张少平毕业于清华大学，来新南方之前供职于国营企业，在学术有所建树的情况下，由于朱拉伊的人格魅力而投身新南方。用张的话说是“我找到了更加适合我展示才华的舞台”，而在新南方，像张少平这样出身名校的精英人才很多。

　　“朱总很关心我们，他没有老板的架子”这是我听到的最多的来自他的员工的声音，虽然朴素，但是却饱含了对老板人格魅力的褒誉。

玩家介绍：
   黄峰，31岁。先后担任设计、文案、策划、广告管理、企业规划等职位。现兼任安徽省内一家最大民营医院企划主任、广东两著名整形品牌的企划总监。

他，通过酒吧文化来评估面前的城市；
他，对时尚的真实感悟就是随意、休闲地活着；
他，对星巴克咖啡情有独钟——他不在家，就在咖啡馆；不在星巴克，就在去咖啡馆的路上。
他，在生活的重压下，不可免俗地想与世隔绝，作个隐士，仔细想想“15天合肥、15天广州”的飞人生活，根本让自己无地可隐；
他，讨厌城市的喧嚣和拥挤，可又离不开它的方便与舒适——
本期时尚玩家主角，国内某多个著名医疗品牌策划人、企划总监黄峰——
                      与城市谈一场若即若离的恋爱
时报记者 张梦影
   与黄峰交谈的地点定在了环市东路好世界广场的星巴克咖啡馆。话题也就自然而然地由黄峰的星巴克味道聊起。
                                   星巴克的味道
   2005年的广州冒出了好几家“星巴克”咖啡厅。这对于每个月有一半时间在广州，而对星巴克情有独钟的黄峰来说，无疑是一件很开心的事情。
   但是对星巴克有研究的黄峰，却在广州的星巴克怀念深圳的星巴克。黄峰说：“本来星巴克是一个国际著名的连锁咖啡厅品牌，在全球基本执行统一的风格、标准，按道理应该是哪里的“星巴克”咖啡厅都是一样的，但我却依然很怀念深圳中信城市广场的星巴克咖啡厅。”
  他说，深圳中信城市广场“星巴克”咖啡厅的不同之处在于对消费者的心态、时尚的感觉的把握。广州的“星巴克”咖啡厅缺少了一点人文的东西。黄峰说：“在深圳中信城市广场“星巴克”咖啡厅就算不喝咖啡，只坐在那里看那些人来人往的各种类型的时尚男女就已经是一种享受。再加上配合中信城市广场“西武”、“中航健身会”、“王子厨房”、“吉之岛”、“必胜客”、“肯德基”等各种消费层次的时尚品牌下，深圳中信城市广场“星巴克”咖啡厅就有了与众不同的味道。
   在广州的星巴克，在黄峰的指引下，我看到了在星巴克来小憩的众多都市白领。原来在星巴克，纵然你什么也不点，没有人强迫你消费，也没有人催促你该离开了，在星巴克我们可以暂时忘却都市的喧嚣和商业，自由地享受一杯咖啡，或者邻桌咖啡香味带给自己的”浮生偷得半日闲“的安逸。
   原来，黄峰这个在都市拼搏的年轻策划人，对星巴克的咖啡迷恋之余，更让他着迷的是星巴克咖啡所倡导的一种生活方式——看着蓝蓝的天，晒晒暖暖的太阳，阳光明媚、气氛和善地活着。
                                    酒吧的声音
   黄峰喜欢到陌生城市感受酒吧文化。黄峰认为酒吧是一个城市文化极具代表性的元素符号，通过酒吧可以聆听来自不同都市的鲜活声音。
   黄峰以广州和深圳比较来说明他的酒吧都市哲学：广州和深圳很近，但广州的酒吧文化和深圳的却有着非常大的差距。深圳的酒吧是深圳这个城市历史的缩写，作为改革开放前还是小小渔村的深圳，完全是个移民城市，在深圳泡吧是每个新移民的生活重点。深圳的酒吧白领男女的最爱，深圳的酒吧是开放的，象深圳这个城市般开放。你可以在吧台上与酒杯起舞，也可以在座位上轻歌曼舞，随你自己心意想怎么放松都可以。深圳人喜欢泡吧，不是象成都人休闲有空去酒吧打发时光，而是将酒吧作为释放繁忙、高强度、快节奏工作压力的去处。
  而黄