朱拉伊:方方正正做事做人
他由一名“赤脚医生”入了中医行业
从中医行业跨入地产业，用中医药理论创“健康地产”概念
他创造了南粤地产界的一个奇迹——珠江广场
娴熟驾驭地产业多年后，他将事业的重心又投向自己挚爱的中医药产业，他认为：只有推崇中医才会推动中药走向世界
——他就是广东新南方有限公司的总经理朱拉伊
初见朱拉伊先生，是源于2003年的那场SARS。SARS催热了广东凉茶业，使广东凉茶一夜间畅销全国。而这时，市面上出现了一种名为“邓老凉茶”的新产品，这引起了大众的注意。后来记者了解到，这就是“卖房子”的新南方公司进军中医药产业的第一个作品。于是，与朱拉伊的交往就源于那一杯凉茶。
“赤脚医生”的不解之缘
朱拉伊先生给我们最深的印象就是“从容、淡定、包容”，这很符合他深悟中医学理的身分，在他身上，你甚至会感觉他似乎还缺了一点企业家的“霸气”。
提起自己与中医药的渊源，他说：“这要说到我的四年赤脚医生经历”。
1974年，高中毕业的朱拉伊回到家乡广东梅州丰顺县，作了一名救死扶伤的赤脚医生，忙时与乡亲劳作田间，有病人需要帮助，便背起药箱，奔赴现场救治病人。那时候，朱拉伊的志向就是要做一名出色的救死扶伤的中医。
有了这个志向，心诚则灵。1979年，全国恢复高考制度的第二年，朱拉伊如愿考入广州中医学院(广州中医药大学的前身)，圆了自己的从医为民的人生梦。
1983年，完成五年专业学习后踌躇满志的朱拉伊回到了自己的家乡，成了一名正式的医疗工作者。
对于学成归乡的朱拉伊而言，五年的学习改变了自己，但是，家乡的模样并没有改变多少。而此时，我国的中医行业也面临着生存危机，由于刚刚经历过文革的“破四旧”的冲击，当时整个中国都奉行“重西轻中”的做法，大家都相信西医的“立竿见影”，轻视中医的内外调治。更有甚者，有的医院干脆不设中医门诊，纵然有中医门诊，最令人哭笑不得的是，中医门诊部所处的位置大都在洗手间的隔壁，门庭冷落。
看到自己挚爱的中医药行业的如此境遇，在家乡做了6年多医生后，朱拉伊发现：要想让国人都理解中医药这门国粹，尊重中医学源远流长的深厚积淀，仅凭一个医生的医术是远远不够的，它一定要有系统的产业发展规划，而要实现这个规划，就一定要有一定的经济实力。
可喜的是，此时的广东，正到处都洋溢着改革的春风，到处都闪耀着创业的商机。
1989年，32岁的朱拉伊怀揣着对中医药行业大有可为的信念和专业的中医药理论，只身回到广州，开始了他为实现最初的人生梦想而进行的艰苦创业。
[小插曲]：就在记者展开思路要连夜完成这篇专访的时候，记者所住的小区大规模停电。我躺在床上，越来越焦急，也越来越愤怒——为供电公司的没有预先通知而气恼、也为小区物业管理的疏忽而欲投诉。后来，但是，渐渐地、朱拉伊淡定、豁达的性情影响到了自己，我索性爬起来，点了根蜡烛，找了支笔，结果一种久违了的感觉又回到心间！
健康地产与中医理论
当你走进朱拉伊的办公室，第一个印象就是大、正、方。坐上一会儿，你就会觉得每一处营造都让人舒适。 当记者与他谈起目前地产界劲吹的“健康家居”的概念时，朱拉伊说：“不少的地产开发商都是在炒作健康概念，认为与绿色沾边的就健康，其实他们是没有理解住房与人体健康的关系。而我认为的健康房屋，是应以中医的理论为基础，将中医的理论提升为健康房产的概念，把人的心理、生理、情感的健康需求与居住地的空气、阳光、房间布局相结合。房子是人类休养生息的地方。我在我们的小区内种上玉兰花，不仅赏心悦目，而且有益于身体健康。”
据朱拉伊介绍，他们推出的住房构造讲究中医中所说的“大、正”，所有的房子务求“四大一正”(客厅、主人房、厨房、卫生间大，房间正)。他说，人住在这样的房子里就会感到舒服而畅达，从而有利身心康健。
于是记者走进了珠江广场的样板房。
在这里，亲身感受到了这种“方、正、大”对我们身心的意义。这时，小区内正在举办画展。珠江广场为什么被许多文化名人选择到这里举办作品展以及学术讲座，这其中，一定就折射出了朱拉伊理念中的一种独特的人文吸引力。
为圆梦挺进中医药行业
有意思的是，记者看到珠江广场的路名以及楼名都与人们内心世界中期待的“安、怡、祥”有关——海安楼、海怡楼、海祥楼，四处都透着中医神韵中祥和、宁静、丰足、包容的暗示。而这些名称，全部正是朱拉伊“钦定”的。
朱拉伊说：“学了中医，不仅可以做个好医生，还可以做个好的企业家”，言谈间流露出对传统中医理论的敬畏与推崇。
可以说，中医学的确也给了朱拉伊做优秀企业家的心理支撑，同时，也赋予了他低调做事、宽宏做人的品质。
就在他投身地产业，开创了临江居住欣赏“无敌江景”的地产营销先河，在珠江的南岸缔造了地产传奇“珠江广场”后(该楼盘连续三年被评为广州市明星楼盘)，外界对朱拉伊仍然一无所知。而此次我们提出要采访他，也是约了又约，一推再推，哪知见面了，朱总还是一个劲地说：“我真的没什么可写的。”
然而，做人沉稳的朱拉伊却总是有让人意想不到的决策——就在他在地产业可以自由游弋地时候，朱拉伊始终没有忘记自己人生的梦想，朱拉伊在事业迅速发展的同时，热心支持家乡建设与公益事业。先后捐资近百万元赞助教育基金会、敬老院等。1996年11月，广州中医药大学校庆时，他捐资30万元。1997年又捐资100万元用于母校建立“新南方教学奖励基金”，同时还捐资20万元给“广州仲景中医药奖励基金会”，以鼓励优秀人才脱颖而出，为中医药事业的发展多做贡献。
2000年，他决定将自己事业的重心回归到中医药产业上来，于是朱拉伊真的率领一群志同道合者，开始了挺进中医药行业。
以医带药实现中药现代化
其实，与朱拉伊交流，他总是很内敛，甚至不喜欢太多谈及关于自己或者他的公司。但是，当我们与他聊到中医药行业，他却立刻“外向”激动起来。
他说“传统中医药之所以难以走出国门，走向世界；之所以实现中药现代化只是限于理论阶段，是因为我们现在将中医与中药完全剥离开来了。中医药不同于西医药，中药一定要有中医理论才解释得清楚，才会被人理解。中医理论是中药之本，现在我们的中药材的疗效很难解释清楚，不被国际认可，是由于我们的中医理论没有走出国门。”朱拉伊分析道。
于是，朱拉伊提出了“以医带药”的理论。通过树立中医的权威地位，带动中药实现产业化，这是一条思路。目前，位于广州白云区的广州中医药大学科技产业园，就是在这个理论指导下，实现中药产业化的一个项目。而作为朱拉伊母校的广州中医药大学作为该产业园的技术提供者，朱拉伊的母校名副其实地成为了“母”，而自己的新南方公司则是“子”，通过“母带子、子带母”的战略，使中医药从中医—组方—验方—科研—生产—销售到实现产业化，呈一个完整的产业链进行良性发展，最终达到以中医药现代高科技成果促进中医药产业发展，而以产业的市场机制进一步带动科研开发的目的。
“严霜烈日皆经过，次第春风到草庐”。朱拉伊的中医药情结虽然经历了许多曲折，但是他梦想中的春风终于吹了过来——“邓老凉茶”顺利上市，且在北京市场表现不俗。
人们心中发问：为什么叫邓老凉茶？邓老是谁？当传统凉茶在卖产品的同时，还在卖历史、卖典故，那么作为凉茶新秀——邓老凉茶又卖什么？朱拉伊神情凝重地说：“我们的传统凉茶卖历史卖产品，却没有推广中医药文化，一直使中药产业低层次运作，无法形成体系。现在我们是要推广中医文化，让大家接受中医然后才买产品。邓老凉茶是中医泰斗邓铁涛教授集几十年专业心得独创的宝方，是传统中医药文化与时俱进的产物，我们卖的是一种凉茶道文化，是中医文化。”
中医药科技产业园也建起了全国第一家国家中药GLP重点实验室，并有望于今年与世界卫生组织签署合作协议；还有大药房公司、养和医药连锁、丰顺南药种植基地等项目相继面世并顺利运营。
新南方在虚拟世界也大有作为，公司旗下的99健康服务中心，在全国首家推出了网上挂号、电话挂号服务，受到大众关注；五年后中药产业产值将达30个亿的规划已经形成……
置艰难于足下，抱日月而先行。朱拉伊的中医药产业化的链条已经布局完成，前面有坦途也有险阻，但是我们依然感受到了一种鼓舞和信心，那就是来自中医理论博大精深的力量，以及千万个有中医情结的朱拉伊的行动和声音——这也许就是朱总人生梦想在现实中一个立体的构架。
“医者父母心”成其管理理念
企业发展当以人为本。在朱拉伊的公司里，我们感觉到了一种宽松和和谐的气氛。
记者参加过一次该公司迎新晚会——只见会场上老板、员工各展所长，畅怀歌唱。这种企业文化分明是80年代的国营企业才有的，但是在新南方公司却让笔者有了时光倒流的感动。
朱拉伊常说：“我管理公司也带着中医理论，我对犯了错误的员工总是说，可以允许犯错误，作错了事改正了就没有关系，但是千万不要做错了人。”就是这样，朱拉伊以一种“医者父母心”的心态对待着自己的员工，耐心帮助员工纠正错误。
我想送给朱总一句话，也就是那句“儒乃达儒，医乃明医”。虽然他现在不是学者也不是医生而是老板，但对应这句话，那他俨然也是“儒商”加“明商”。
在新南方公司，记者接触到了公司副总张少平。张少平毕业于清华大学，来新南方之前供职于国营企业，在学术有所建树的情况下，由于朱拉伊的人格魅力而投身新南方。用张的话说是“我找到了更加适合我展示才华的舞台”，而在新南方，像张少平这样出身名校的精英人才很多。
“朱总很关心我们，他没有老板的架子”这是我听到的最多的来自他的员工的声音，虽然朴素，但是却饱含了对老板人格魅力的褒誉。